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未来物流行业(yè)发(fā)展趋势


发布时(shí)间:2020-02-12 10:58:56

未(wèi)来物流行业发展趋势

对于物流行业而言,用户的“需求(qiú)”是(shì)动(dòng)态上升的(de),未来只会向着更加垂(chuí)直、更具(jù)效率、更为安全(quán)的趋势发展,动态的去(qù)审视物流发展的新方向,物流“涨价”之势(shì)已然初(chū)显。

农村物流,物流+互联网,跨境电商,快递企业图片来自“123RF”

哈佛商学院资(zī)深教授,现代营销学的奠基人之一的西奥多(duō)·莱维特曾说过这样(yàng)一(yī)句(jù)话:“目标(biāo)市(shì)场,顾(gù)客需求,协调市场营销,通过满足消(xiāo)费者需求(qiú)来创造利润。”


互联网商业是(shì)个玩需(xū)求、话资(zī)本的模式,需求硬即(jí)称(chēng)王(wáng)做帝(dì),需(xū)求浅也能寥拟(nǐ)风口。这些年来围绕着互联网时代挖掘出的新消费者需求数不胜数,利用(yòng)其创造出的利润更(gèng)是令人(rén)垂涎(xián),“衣”的电商(shāng)、“食”的外卖、“住”的短租、“行”的(de)共享,以及在这些基础刚需互联网化之后衍(yǎn)生的需求,比如物流。


截止至去年上半年,中国(guó)物(wù)流快递(dì)年业务量突破500亿件,连续5年居世界第(dì)一。这个需(xū)求量(liàng)可以说(shuō)正是令(lìng)人垂涎的(de)“刚需”产业,而能让中国物(wù)流实现如此成绩的(de),最直接原因还(hái)是电商的发(fā)展。


移动互(hù)联网时代的(de)到来是基础,从PC到智能手机(jī)的(de)变迁,解放了(le)快递(dì)行业的场景禁锢,快(kuài)递(dì)的(de)使用场景(jǐng)不在(zài)局限于邮局(jú),随时随地(dì)的下单,自(zì)定义的沟通(tōng)收(shōu)货乃至(zhì)后来(lái)实(shí)时监(jiān)控快(kuài)递物流情况等,都是在移动互联(lián)网时代的(de)基础(chǔ)上才(cái)得以实现。而孕育(yù)出阿里巴巴、京东、拼多多等(děng)商业大亨的电商可(kě)以说(shuō)是(shì)中国移动互联网商业的标(biāo)志性行业(yè)。


电(diàn)商(shāng)的(de)发(fā)展(zhǎn),大(dà)大提升(shēng)了物流行业的地位,从陪衬的少量需求(qiú),一跃成为(wéi)整个电商领域的刚需,电商(shāng)可以说是改变物流命运的最直接因素。


拿去年(nián)的双(shuāng)十一数据来说,有(yǒu)媒体报道,根据(jù)22家平台(tái)监测的数据(jù)显示,去年(nián)11月(yuè)11日0点(diǎn)到19:00,全网销售额(é)为3410亿,在这种全民网购的趋(qū)势(shì)下,去年双11期间全网包裹数约为13.37亿件。


除了电商外(wài),政(zhèng)策对物流的扶持也相当关键。在2017年(nián),物流占GDP比重将近15%,也正是这种(zhǒng)成绩,不(bú)断引(yǐn)发监管部门的高度(dù)关注,不断推出如(rú)《关于(yú)推进电子商务与(yǔ)快递物流协同发展的(de)意(yì)见(jiàn)》《快递暂行(háng)条例》《快递封装用品》等条例。


而且随着物流行(háng)业(yè)发展的日趋成熟,快递界(jiè)面临着(zhe)新一(yī)轮的(de)变革期。对此(cǐ)政府最(zuì)近(jìn)出台的相(xiàng)关电商政(zhèng)策(cè),对(duì)物流的发展具有重(chóng)要启示,国务院还发布了关于跨(kuà)境电商和乡村振兴战略的重(chóng)要指示,该政策无疑成为了物流行业的发展新机遇(yù)。


指示明确加快跨(kuà)境(jìng)电商(shāng)的的发展,跨境电商是新业态、新(xīn)模式,对快递(dì)企(qǐ)业来说(shuō),可(kě)以有一个相对长期的(de)稳(wěn)定预期,对(duì)快递物流企业走出去,是(shì)千载难逢的实实在在的大利(lì)好。


我国农村改革40周年,2018年是(shì)实施乡村(cūn)振(zhèn)兴战(zhàn)略的(de)开局之年,2019年乡(xiāng)村振兴也(yě)是全(quán)面深(shēn)化,产业联(lián)动将全面开花,对物(wù)流(liú)企(qǐ)业(yè)来说,“内外结合”两(liǎng)手都抓,2020年的中国快递企业(yè)将会更好更快(kuài)更(gèng)安全。


这种大环境的利好使得物流行(háng)业(yè)迅(xùn)速崛(jué)起,资本蜂拥而(ér)入炒热市场(chǎng),才使得(dé)物流整体呈(chéng)现出百花齐放的姿态,不仅(jǐn)是快递(dì)这一(yī)栏,包(bāo)括同城配送、搬家运输等分支也大有崛起之势。


但就(jiù)是(shì)这样一个形势一(yī)片大好的行业,去年缺迎来(lái)了(le)“冰(bīng)点期”。


有数据显示(shì),去(qù)年一年里,全球(qiú)共有164家(jiā)物流类企业完(wán)成了融资(zī),其中国内99家、国外65家,值得注意的是,这(zhè)个较为突出的成绩(jì)较去年的200起(qǐ)融资事件来说,还是下跌(diē)了(le)18%的(de),国内(nèi)融资数(shù)额更是下跌了30%。


这个数(shù)据对于(yú)基(jī)数体量较(jiào)大的物流行业来说(shuō)很(hěn)严酷,去年一(yī)年里也屡屡(lǚ)见(jiàn)到物流行业事故频发、企业(yè)倒闭的报道,都是(shì)对(duì)于这个成绩的(de)事件性反映,处处体现出(chū)物流行业的颓势。


但融资事件的下跌并不全意味着行(háng)业开始走向衰退,对于虚火(huǒ)旺盛、行(háng)业内部混乱的时(shí)期,资本的紧缩更加利于行业的长远(yuǎn)发展,这反(fǎn)而(ér)是资本走向冷静,开始重新审视行业发展的趋势。


投资也(yě)是分种类的(de),比如产业投(tóu)资与财务投资。


产业(yè)投(tóu)资是(shì)指当投(tóu)资方看好行业的发展潜力,有心助力一(yī)个企业(yè)从小培育(yù)到大,成为独角兽企业的投资。这种投资的目的(de)是做行业、做企业,用(yòng)于产(chǎn)业(yè)整合,收购兼并等,通过(guò)投资一些列产业链(liàn)上的企业,形成产业(yè)群(qún),壮大自己的企业生态(tài)链。


财务投(tóu)资则是单纯的出(chū)于财务收益的目的进行(háng)的投资。既可以投资早期,例如天使基金、孵化器投资;又可(kě)以投资中期,例如加速器投(tóu)资;还可以投资成(chéng)熟(shú)期,例如pre-ipo投资。这种(zhǒng)投(tóu)资无论是哪种形式,所(suǒ)求就是(shì)一个低(dī)买高卖。


对(duì)于物流(liú)行业来说,一(yī)直都(dōu)被认为是(shì)高收益(yì)的(de)朝阳产业,前几年(nián)的大幅涨势(shì)也是如此,但(dàn)这些投资者中,不一定全(quán)是看好行业,想要(yào)做长线的产业投资的。


包括像(xiàng)之前“共享坟墓”系列的共(gòng)享单车、共(gòng)享充电宝,无人货架等等,不少(shǎo)资本(běn)方都是(shì)想要插(chā)一手(shǒu),捞一笔就(jiù)开溜做财(cái)务投资的(de)。使得这些(xiē)原本确实存在(zài)需求,但(dàn)模式或者行(háng)业蛋糕不那(nà)么(me)大的行业(yè)被挤(jǐ)爆,产能(néng)过剩导致行业(yè)内部(bù)混乱(luàn),逐渐(jiàn)被(bèi)淘汰。


如今(jīn)的物流(liú)行业(yè)也是如此,各种快递(dì)、配送企业林立,而纵观整个物流行业,其企业分布呈(chéng)倒(dǎo)金字(zì)塔格局。头部公司扎堆(duī),像(xiàng)通达系、京东、顺丰等,虽然业务量庞大,但(dàn)同质(zhì)化的问题一(yī)直是(shì)其痛(tòng)点,而二三线快(kuài)递(dì)公司入局者虽多,但是几乎不(bú)具备(bèi)核(hé)心竞争力,反而(ér)是大大拉低了行业(yè)的整体服务(wù)水准,使得如今其生(shēng)存环境非常严峻。


再加上在物流兴起的阶(jiē)段(duàn)中,部(bù)分(fèn)快递企(qǐ)业为了(le)抢夺更(gèng)多的市场(chǎng)份额(é),引发价格(gé)战,受(shòu)制于企业服务、时效差(chà)异的信息不对称性,价格成为(wéi)抢(qiǎng)客户的重要砝码,由(yóu)此也导(dǎo)致了畸形的(de)客户市场。


在这(zhè)些畸形竞争活动中(zhōng),像(xiàng)快捷、全峰等叫(jiào)得上名号(hào)的企业都因(yīn)资金链(liàn)问题退场(chǎng),天天、国通、优速等各大二三线快递公司纷纷转型,努力在寻找出(chū)路。


所以说这时候的(de)资本紧缩,反而是(shì)使得一批(pī)以财务投资为目的资本方退场,行业得到大规模的洗牌,淘汰掉(diào)低劣产品。物流的基础需求是不变的在(zài)这(zhè)个基础(chǔ)之上进(jìn)行的自泼“冷水”反而更有利(lì)于行(háng)业(yè)买想下一阶段。


美国耶鲁大(dà)学的克雷(léi)顿·奥(ào)尔德弗(fú)在马(mǎ)斯洛提出的需要层次理论的基础上,进(jìn)行了(le)更接(jiē)近实际经验的研(yán)究,他于1969年提出(chū)的一种与(yǔ)马斯洛的理论密切相关但不同的(de)人本(běn)主(zhǔ)义需求理论——ERG理(lǐ)论,把人的需求分为(wéi)三类:存在、关系和成(chéng)长(zhǎng)的需要。


ERG理论(lùn)并(bìng)不强调需要层次的(de)顺序,认为某种需要在一定时间内(nèi)对行为起(qǐ)作用(yòng),而当(dāng)这种需要的得到满足后(hòu),可能去追(zhuī)求更高层次(cì)的需要,也(yě)可(kě)能没有这种上(shàng)升趋势。并(bìng)且某(mǒu)种需要在得到基本(běn)满足后,其强烈程度不仅不会减弱,还可能(néng)会增强。


物流是(shì)基础的服务型产业,按(àn)马(mǎ)斯洛(luò)的(de)需(xū)求理论是需求中较为基础性的需求,但这种需求确实会“成长”的,一如ERG理论所说“在得到(dào)基本满(mǎn)足后,其强(qiáng)烈程度不仅不会减弱,还可能会(huì)增(zēng)强”。


首先,物(wù)流在电(diàn)商中的地位(wèi)性开始彰显。


物流的基(jī)础还是绑定电商的快递、仓储,但是从近几年的(de)电商(shāng)发展中来看,对物流的重视程度(dù)日渐提升。


这(zhè)其(qí)中最明(míng)显的就是京东,京东自建的物流网络可以说是唯一(yī)强过阿里系的地方,京东物流的优势,核心并不在(zài)其物流网络,而在仓配一体化带(dài)来的(de)体验和效率(lǜ)。阿里系则(zé)是平台到物流的半打通,挑战在于仓配与(yǔ)物(wù)流的协同效率上(shàng)。


电(diàn)商拼到后期重点(diǎn)就不在于产品了(le),如今货(huò)源方面开源,我比你送(sòng)货快就是铁打的优势(shì),尤其是如今下沉市场大战四(sì)起,对物流的考验更深(shēn)一步。可以(yǐ)预(yù)见未来(lái)电商(shāng)的核(hé)心竞(jìng)争(zhēng)之(zhī)一就是(shì)物流,身(shēn)价(jià)自然水(shuǐ)涨船(chuán)高。


其次,物流作为“社(shè)交币”的新需求。


物流与社交(jiāo)的联(lián)系不如(rú)与电商那般来的直接,但如(rú)今(jīn)社交的“天涯若比邻”形式大大增加了物流的使用率。


如今距离不再是问题,相互之间的社交不再是割裂的,不同地区的用户(hù)在沟通交流上没(méi)有任何(hé)压力(lì),这(zhè)也就使(shǐ)得跨区域的社交进一步成为常(cháng)态,外出学习、工作(zuò)的邮寄物(wù)品;异地情侣、好友之间(jiān)相(xiàng)互(hù)送礼;商(shāng)业文件、发票等等内容(róng)更是常态,这就进(jìn)一步(bù)增加了物流(liú)的使用频率,物流新“社交币”的属性也得以(yǐ)体现。


最(zuì)后,消费升(shēng)级与产品升级,也会使(shǐ)得物流配送的(de)需求提升。


寄件的产(chǎn)品(pǐn)不同,选择的物流品牌往往是(shì)不同的,常见的就(jiù)是寄便(biàn)宜货用一(yī)般物流,寄送(sòng)一些重要物品或者(zhě)文(wén)件就会(huì)选择更专(zhuān)业、更有品(pǐn)牌的物(wù)流,这是人对于服务需求的一种价格衡量(liàng),图的是更好的服务与(yǔ)安心(xīn)。


而(ér)随着消费升级与产(chǎn)品升级,我(wǒ)们是用物流寄件的产(chǎn)品(pǐn)品质越拉越好,种类越(yuè)发的多样性,这(zhè)就使得未来物(wù)流可发展的垂直方向就越多,场景越多(duō)就越(yuè)容易得到(dào)更高的发展天花板。


所(suǒ)以说对于物流行(háng)业而言,用户的“需求”是动态上升的,未来只会向着(zhe)更加垂直、更(gèng)具效率(lǜ)、更(gèng)为安(ān)全(quán)的趋势发展(zhǎn),动态的去审视(shì)物流(liú)发(fā)展(zhǎn)的新方向,物(wù)流“涨价”之势已然初显。


对于物流行(háng)业而言,用户的“需求(qiú)”是(shì)动态上(shàng)升的,未来只会向着更加(jiā)垂直、更具效率、更为安全的(de)趋势发展,动态的(de)去审视物流发展的新(xīn)方向,物流“涨价”之势已然初显。

农村物(wù)流,物流+互联网,跨境电商,快递企业图片来自“123RF”

哈(hā)佛商学(xué)院资深教授,现代营销(xiāo)学的奠基人(rén)之一的西奥(ào)多·莱(lái)维特曾说过这样一句话:“目(mù)标市场,顾(gù)客需求,协(xié)调(diào)市场(chǎng)营(yíng)销(xiāo),通过(guò)满足消费者需(xū)求来创(chuàng)造利润。”


互(hù)联网商业(yè)是(shì)个玩需(xū)求、话(huà)资本的(de)模(mó)式,需(xū)求硬即称王做帝,需(xū)求浅也能寥拟风(fēng)口。这些年来围绕着互(hù)联(lián)网时代挖(wā)掘出的新消(xiāo)费(fèi)者需求数不(bú)胜(shèng)数,利用其创造出的利润(rùn)更是令人(rén)垂(chuí)涎,“衣”的电商、“食”的外卖(mài)、“住”的短(duǎn)租、“行”的共享,以及在(zài)这些基(jī)础刚需互联(lián)网化之后衍生的需(xū)求,比如物流(liú)。


截止(zhǐ)至去年上半年,中国物(wù)流快(kuài)递(dì)年业(yè)务量突破500亿件,连续5年居世界第一。这个需求量(liàng)可(kě)以(yǐ)说正是令人垂涎的“刚需”产业,而(ér)能让中国物(wù)流实现如此成绩的,最直接(jiē)原因(yīn)还(hái)是电商的发展。


移动互联网时代的到来是基础,从PC到智能手机的变迁,解放了快递行业的场景禁锢,快递的使用场(chǎng)景(jǐng)不在局限于(yú)邮局,随时随地(dì)的下单,自(zì)定义(yì)的沟通收货乃至(zhì)后来实时监控快(kuài)递物流情况(kuàng)等,都是在移动互联网时代(dài)的基(jī)础上才得(dé)以实现。而孕育出阿里巴巴(bā)、京东、拼多(duō)多等商(shāng)业大亨的电商可以说是中(zhōng)国移(yí)动互联(lián)网(wǎng)商业的标志性(xìng)行业。


电(diàn)商的发(fā)展,大大提升了物(wù)流行业的地(dì)位,从陪衬的少量(liàng)需求(qiú),一跃(yuè)成为整个电(diàn)商领域的(de)刚需,电商可以说是(shì)改(gǎi)变物流命运的最直接因素。


拿(ná)去(qù)年的双十一数(shù)据来(lái)说(shuō),有(yǒu)媒体(tǐ)报道,根据(jù)22家(jiā)平(píng)台监测的(de)数据(jù)显示,去年11月11日(rì)0点到19:00,全网销售额为(wéi)3410亿,在这(zhè)种全民网购的趋(qū)势下,去年(nián)双11期间全网包(bāo)裹(guǒ)数约(yuē)为(wéi)13.37亿件(jiàn)。


除了电(diàn)商外(wài),政策对物(wù)流的扶持也相当(dāng)关键(jiàn)。在2017年,物流占GDP比重将(jiāng)近15%,也正是这(zhè)种成绩,不断引发监管部门的高度关(guān)注(zhù),不断推出如《关于推进电(diàn)子商务与快(kuài)递物流协同发(fā)展的(de)意见》《快递(dì)暂行条例》《快递封装(zhuāng)用品》等条例。


而且随着物流行业(yè)发展的日趋(qū)成熟(shú),快递界面临(lín)着新一轮的变革(gé)期(qī)。对此(cǐ)政(zhèng)府(fǔ)最(zuì)近出(chū)台的(de)相关电商政策,对(duì)物流的(de)发展具有重要启示,国(guó)务院还发布(bù)了关于跨境电商和乡村振兴战略(luè)的重要(yào)指示,该(gāi)政策(cè)无疑成为了物流行业的发展(zhǎn)新机遇。


指示(shì)明确加快跨(kuà)境电商的的发展,跨(kuà)境电商是新业态、新模式,对快(kuài)递(dì)企业来说,可以(yǐ)有一个相对长期(qī)的稳定预期,对快递物流(liú)企业走出去,是千载难(nán)逢的实实(shí)在在的(de)大利好(hǎo)。


我国农村改革40周年(nián),2018年是(shì)实(shí)施乡村振兴战略的开局之(zhī)年(nián),2019年乡村振兴(xìng)也是全面深(shēn)化,产(chǎn)业联动将全面开花,对物流企业来说,“内外结合”两手都抓,2020年的(de)中(zhōng)国快递企业将会更好更快更安全。


这(zhè)种大(dà)环(huán)境的利好使得物流行(háng)业迅速崛(jué)起(qǐ),资(zī)本蜂(fēng)拥(yōng)而入(rù)炒热(rè)市场,才使得物流整体呈现出百(bǎi)花齐放的姿态(tài),不仅是快递这一栏(lán),包括同(tóng)城配送、搬家运输等分支也大有崛起之(zhī)势。


但就是这样一个形势一片大好的行业,去年缺(quē)迎来了(le)“冰点期”。


有(yǒu)数据显示,去年一年里,全球共有164家物流类企业完(wán)成了融资(zī),其中(zhōng)国内99家、国外(wài)65家,值得(dé)注意的(de)是,这个较为突出的成绩较去年(nián)的(de)200起融资事件来说,还(hái)是下跌了18%的,国内融资数额更(gèng)是下跌了30%。


这个数(shù)据对于基(jī)数体量较大的物流(liú)行业(yè)来说很严(yán)酷,去(qù)年一(yī)年里也屡屡见到物流行业事(shì)故频(pín)发、企业倒闭的报道,都是对于这个成(chéng)绩的事件性反映(yìng),处处体现出(chū)物(wù)流行业的(de)颓(tuí)势。


但(dàn)融资事件的下跌(diē)并不全意(yì)味着行业开始(shǐ)走向衰(shuāi)退,对于虚火旺盛、行业(yè)内部混乱的(de)时期,资本的紧缩更加(jiā)利于行业(yè)的(de)长远(yuǎn)发展,这反(fǎn)而是(shì)资本走向冷静,开(kāi)始(shǐ)重新审视行业发(fā)展(zhǎn)的趋势(shì)。


投资也是分种(zhǒng)类的,比如产业投资与财务投资。


产业(yè)投资是指(zhǐ)当(dāng)投资方看好行业的发(fā)展潜力,有心助(zhù)力一个企业从小培育到大,成为独角兽企业的投资。这种(zhǒng)投(tóu)资的目的(de)是(shì)做(zuò)行(háng)业、做企业,用于产业整合,收购兼并等,通过投资一(yī)些列(liè)产业链上(shàng)的(de)企业,形成产业群,壮大(dà)自(zì)己的企业生态链。


财务投资则是单纯的出于财务收(shōu)益的目的(de)进行的投(tóu)资(zī)。既可以投资早期,例(lì)如天使基金(jīn)、孵化器投(tóu)资;又可以投(tóu)资(zī)中期,例如加速器投资;还可以投资成熟(shú)期,例如(rú)pre-ipo投资。这种投(tóu)资无(wú)论是哪种形(xíng)式,所(suǒ)求就是一个低买高卖。


对于物流(liú)行业来说,一直都(dōu)被认(rèn)为是高(gāo)收益的朝(cháo)阳(yáng)产业,前几年的大幅涨势也是如(rú)此,但这(zhè)些投资者中,不一(yī)定全(quán)是(shì)看好行业(yè),想要做长线的产业投资的。


包括像之前(qián)“共享坟墓(mù)”系列的共享单车、共(gòng)享充电宝,无人货架等等(děng),不(bú)少资本方(fāng)都是想要插一手,捞一(yī)笔就开溜做(zuò)财(cái)务投资的。使得这些原本(běn)确实(shí)存在需求,但模式或者(zhě)行(háng)业(yè)蛋糕不那么大的(de)行业(yè)被挤(jǐ)爆(bào),产能过剩导致行业内部混(hún)乱,逐(zhú)渐被淘汰。


如(rú)今的物流行业也是如此,各种(zhǒng)快递、配(pèi)送企业林立(lì),而纵观整个物流行业,其企业(yè)分布(bù)呈倒(dǎo)金字塔格局。头部公司扎堆,像通达(dá)系、京(jīng)东、顺丰等,虽然业务量庞大(dà),但(dàn)同(tóng)质(zhì)化的问题一直是其痛点,而二三线快递公司入局者(zhě)虽多,但是几乎(hū)不具备核心竞争力,反而是大大拉低了行业的整体服务水准,使得如今其(qí)生存(cún)环境(jìng)非常严峻。


再加上在物流兴起的阶段中,部分快递企业为了抢夺更多的市场份额,引发价格战(zhàn),受(shòu)制于企业服务、时效(xiào)差异的信息不对称性,价格成为抢客户(hù)的重要砝码,由此(cǐ)也(yě)导致了畸形的客户市场。


在这些畸形竞争活动中,像快捷、全峰等叫得上(shàng)名号的企业都因(yīn)资金链问(wèn)题退场,天天、国(guó)通、优速(sù)等各大二三线快递公司纷(fēn)纷转型,努力在(zài)寻找出路。


所以说这(zhè)时候(hòu)的资本(běn)紧缩,反而是(shì)使得一(yī)批以(yǐ)财务投资为目的资本方(fāng)退场(chǎng),行业得(dé)到大规模的洗牌,淘汰掉低(dī)劣产(chǎn)品。物流的基础需求是不变(biàn)的在这个基础之上进行的自泼“冷(lěng)水”反而更有利于行业买(mǎi)想下一阶段。


美国耶鲁大学的克雷(léi)顿·奥尔德弗在马斯(sī)洛(luò)提出的需要层次(cì)理论的基础上,进行了更接近(jìn)实际经验的(de)研(yán)究,他于1969年提出的(de)一种与马斯洛的(de)理论密(mì)切相关但(dàn)不同的人本(běn)主义(yì)需(xū)求理论——ERG理论,把人的(de)需求分为三类:存在、关系(xì)和成长(zhǎng)的需(xū)要。


ERG理论并(bìng)不强(qiáng)调需要层次的顺序(xù),认为某种(zhǒng)需要在一(yī)定时(shí)间(jiān)内对(duì)行为起作(zuò)用,而(ér)当这种(zhǒng)需要的得到满足后,可能去追求更高层次的(de)需要(yào),也可能(néng)没有这种上升(shēng)趋势(shì)。并且(qiě)某种(zhǒng)需要在得(dé)到基本满足后,其(qí)强烈程度不(bú)仅不(bú)会减弱,还(hái)可能会增强。


物流是基础(chǔ)的服务型(xíng)产业,按马斯洛的需求理论是需(xū)求中较为(wéi)基础性的需求,但这种需求确实会“成长(zhǎng)”的,一如ERG理论所说(shuō)“在得到基本满足后,其(qí)强烈程度不仅不会减弱,还(hái)可能会增强(qiáng)”。


首先,物流(liú)在电商中(zhōng)的地位性开始彰显(xiǎn)。


物流的基础还是绑定电商的(de)快递、仓储,但(dàn)是从近几年的(de)电商发展中来看,对(duì)物流的重视程度(dù)日渐提(tí)升。


这其中最明显(xiǎn)的就是京东,京东自建(jiàn)的物流(liú)网(wǎng)络可以说是唯(wéi)一强过(guò)阿(ā)里(lǐ)系的地方,京(jīng)东物(wù)流(liú)的优势,核心并不在其物流网络,而在仓配一体化带来的(de)体(tǐ)验和效(xiào)率。阿(ā)里系(xì)则是平台到物流的半打通,挑战在于仓配(pèi)与物流(liú)的协同效率上。


电商(shāng)拼到(dào)后期重点就不在(zài)于产(chǎn)品了(le),如今货源方面开源,我(wǒ)比你送货快(kuài)就是铁打的优势,尤其是如今下(xià)沉市场大战四起,对(duì)物流的考验更深一步。可以预见未来电商的核心竞(jìng)争(zhēng)之一就是物流,身价自然水涨船(chuán)高。


其(qí)次,物流作为(wéi)“社(shè)交币”的新需求。


物流与社交的(de)联系不如与电商那般来的直接,但(dàn)如今社交的(de)“天涯若比(bǐ)邻”形式大大增加了(le)物流的使用率。


如今距离不再(zài)是问题,相互之间(jiān)的社交不(bú)再是割裂(liè)的,不同地区(qū)的用(yòng)户在沟通交流上没有(yǒu)任(rèn)何压(yā)力,这也(yě)就使得跨区域的社(shè)交进一步成为常态,外出学习、工作的邮寄物品;异(yì)地(dì)情(qíng)侣、好友之间相互送(sòng)礼;商(shāng)业文件、发票(piào)等等(děng)内容(róng)更是常态,这就进一步增(zēng)加了物流的使用(yòng)频率(lǜ),物流新“社(shè)交币”的属性也(yě)得以体现。


最后,消费升级与产品升级,也会使(shǐ)得物(wù)流配送(sòng)的需求提升。


寄件的产(chǎn)品不同,选择的物(wù)流品牌(pái)往往(wǎng)是不同的,常见的(de)就是寄便宜货用一般物(wù)流,寄送(sòng)一些(xiē)重要物品或者(zhě)文件就会(huì)选择更专业、更有(yǒu)品牌(pái)的物流,这是人对于服务需求(qiú)的一种价格衡量,图的是更好的服(fú)务与(yǔ)安心。


而随着消费(fèi)升级与产品升级,我们是用(yòng)物流寄件的产(chǎn)品(pǐn)品质越拉(lā)越好,种类(lèi)越发的多样性,这就使得(dé)未来物流可发展的垂直方向就(jiù)越多,场(chǎng)景越多就越(yuè)容(róng)易得到更(gèng)高(gāo)的发展天(tiān)花板。


所以(yǐ)说对于物流行业而言,用户的“需求”是动态(tài)上升的,未来只会(huì)向着更加(jiā)垂(chuí)直、更具效率、更为安全的趋势(shì)发展(zhǎn),动态的去审视物流(liú)发展的新方向,物流“涨价”之势已然初显。


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